基层组织建设

南充市供销社开展两项改革“后半篇”文章——乡镇基层供销社建设专项督查工作

  • 时间:2021-09-02

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  • 来源:南充市供销社

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为全面掌握各县(市、区)供销社推进乡镇基层供销社建设进展情况,近日,南充市供销社组建3个由主要领导、分管领导及相关业务人员参与的督查组,对9县(市、区)社推进两项改革“后半篇”文章中情况进行全面督查。

一、 全面承接省市任务

全市9县(市、区)供销社对照省、市级方案下达的建设任务制定本级方案,完全承接市“后半篇”文章2021年度重点工作任务。嘉陵区、南部县在基层社示范社创建、蓬安县在为农服务中心建设中还额外规划预备点位,确保建设任务按质超量完成。

二、 各项任务推进情况

截止目前,基层社示范社已基本达标36个(其中有5个服务规模大、服务辐射广的中心社),任务完成率40%;村级供销社已基本建成31个,任务完成率62%;星级农村综合服务社已创建32个,任务完成率64%;薄弱基层社改造已完成13个,任务完成率65%;为农服务中心已建成2个,任务完成率66%。

三、 典型经验和做法

(一)党政支持,全面发展。嘉陵区委、区政府对基层供销社建设高度重视,将供销社工作纳入乡镇“三定”方案,明确分管领导,实行年度目标考核,明确由乡镇农业服中心主任兼任供销社主任,乡镇农业服中心和供销社两块牌子一套人马;将供销社列为现代农业体系建设重点工作单位,拨付专项资金支持区供销社宣传销售农特产品,支持基层供销社承建联建农贸市场、供销超市、供销农资店等流通实体;配强区供销社领导班子(班子成员增至6名),增加供销社编制3人,从乡镇选拔借调优秀干部2人,增加公益性岗位8人,进一步充实供销社队伍,力争年底前实现实体型基层供销社乡镇全覆盖。

(二)以强带弱,推进迅速。阆中市供销社依托改制留存的中心乡(镇)供销社资产,按照资产委托经营、收益反哺基层的思路扶持中心供销社发展壮大,按照连锁经营模式带动中心社分社和农村综合服务社发展,推动基层供销社建设遍地开花、迅速发展。

(三)聚焦基层,开放办社。顺庆区供销社依托南充市顺庆区惠农扶贫产品有限公司农产品销售业务,联合邮政公司、农民专业合作社盘活乡镇资产,健全为农服务阵地;南部县供销社与南部县中成村镇银行合作,以小额借贷业务为抓手,解决制约基层社、专业合作社发展资金“瓶颈”问题,提升基层供销社发展质量;仪陇县供销社依托自身农资流通和农业社会化服务优势,联合县域扶贫资金互助社开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点,助推基层供销社发展。